Абинск
Ваш город Абинск?
Резюме № 35559601
Обновлено 22 января 2021
no-avatar
Врач-урологБыл больше месяца назад
По договорённости
77 лет (родился 17 ноября 1946)
Сочине готов к командировкам
Занятость
не указано
Гражданство
не указано
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 43 года

    • Декабрь 2002 – июль 2014
    • 11 лет и 8 месяцев

    Генеральный директор

    ООО "САНАРЕ ЛТД"

    Обязанности:

    Создал и зарегистрировал медико-фармацевтическую компанию и стал учредителем на 85%. Общее руководство предприятием, где были филиалы в Краснодаре, Пятигорске (Ставроп. край), Аксае (Рост. обл.), а также аптеки по Краснодарскому краю до 50 штук. Велось жилищное строительство в г. Сочи. В июне 2011 года в известном наводнении в Крымске и окресностях, пострадал (затонул оптовый склад с медикаментами на 29 млн.р) после чего начались финансовые трудности и фирма разделилась, одна из частей не работает на сегодня, другая продана (под другим именем). Руководство фирмой осуществлялось, с помощью заместителей директора (провизора) и (инженера строителя). Сам, большую часть времени, работал в Самаре с апреля 2004 года по 31 января 2015 года урологом андрологом в ООО " Артромед " Самара. В марте 2015 года вернулся в Сочи
    • Июнь 1999 – декабрь 2002
    • 3 года и 7 месяцев

    Генеральный директор

    ООО "Артромед-Сочи", Сочи

    Обязанности:

    Руководство региональной организации общего холдинка "Артромед" По совместительству там же амбулаторный прием урологических больных 2,5 часа в день В марте 2000 года, решением головного Артромеда г. Самара, деятельность Сочинского Артромеда была закрыта, до 2002 года функционировал только Артромед в Краснодаре.
    • Август 1998 – июнь 1999
    • 11 месяцев

    Директор филиала

    ООО "СИТИФАРМ", Сочи

    Обязанности:

    Открытие и организация работы регионального филиала крупной фармацевтической компании оптовой продажи медикаментов. Продажи медикаментов в аптеки и лечебно профилактические учреждения города Сочи. Уволился по собственному желанию в связи с тем, что органицация не стала заниматься лечебно-профилактической деятельностью
    • Июль 1998 – август 1998
    • 2 месяца

    Генеральный директор

    ООО " Артромед-Сочи", Сочи

    Обязанности:

    Зарегистрировал и стал одним из учредителей региональной организации холдинга Артромед в Сочи и Краснодаре. куда перешли все сотрудники предыдущей организации ТОО "ИЛЛАРИОН".
    • Ноябрь 1993 – июль 1998
    • 4 года и 9 месяцев

    Генеральный директор

    ТОО "Илларион", Сочи

    Обязанности:

    Создал, зарегистрировал и организовал работу медицинского центра по обследованию и лечению больных по специальностям урология, гинекология, дерматология. Организация оптовых продаж медикаментов, открытие аптек и аптечных пунктов по организации розничной торговли медикаментов.
    • Сентябрь 1992 – октябрь 1993
    • 1 год и 2 месяца

    Уролог-андролог

    Американский медицинский центр ЭКО, Сочи

    Обязанности:

    Обследование и лечение мужчин, направленных гинекологами, как половых партнеров их пациенток страдающих различными заболеваниями, послужившими причиной бесплодия
    • Февраль 1992 – сентябрь 1992
    • 8 месяцев

    Начальник управления хозрасчетных учреждений здравоохранения

    Миздрав АбхАССР

    Обязанности:

    Переведен с должности главного врача Сухумской 1-й городской поликлиники, без отстранения от должности главного врача поликлиники. Управление хозрасчетных учреждений здравоохранения МЗ Абх. АССР было создано и зарегистрировано по моей инициативе в результате переговоров с министром здравоохранения Абхазии Джангвеладзе М. Г. и председателем Совета министров Абхазии Миканба В. Т. В конце 1991 года распался СССР, в результате чего, лучшая больница Абхазии "Медсанчасть А" - (4-х этажный корпус взрослой больницы и 2- этажный корпус детского отделения, две поликлиники (пос Агудзера и г. Сухуми) и, две аптеки и скорая помощь в поселке Агудзера. остались без финансирования, а коллектив без зарплаты, т.к. это учреждение подчинялось напрямую третьему, главному управлению министерства здравоохранения СССР. Данное лечебное учреждение обслуживало сотрудников и членов семей известного на всю страну Сухумского физико-технического института, имеющего важное оборонное значение. Данное лечебно профилактическое учреждение было гораздо лучше оснащено, чем здравоохранение Абхазии. Представители коллектива. Медсанчасти- А, обратились ко мне с просьбой взять их в сферу моей деятельности. В сложной бюрократической (и не только) борьбе мне удалось получить эту организацию и тогда возникла необходимость создать управление хозрасчетных учреждений Минздрава Абхазии, куда были переданы 2 курортные поликлиники в Сухуми и Гагра., все гаражи минздрава (5 районов республики) все заправки минздрава, все зубопротезные отделения стоматологических поликлиник, 3 санатория местных профсоюзов в ужасном состоянии, только что выстроенный, но совершенно пустой корпус литейнор механического завода. Для того, чтобы срочно решить вопросы финансирования и оплаты труда сотрудников " Медсанчасти -А", ее базе, создали центр страховой медицины. Разрабатываю положение о больничной кассе предприятия, которая и оплачивала счета за лечение сотрудников предприятий и членов их семей, но больничная касса могла предъявить и аргументированные претензии к качеству обслуживания пациентов и тогда нам нужно было отстаивать свою правоту даже через суд. Понимая это все сотрудники чувствовали коллективную ответственность. Были заключены договора на обслуживание с несколькими предприятиями, в т.ч. и с физико-техническим институтом. Приходилось решать сложные вопросы с обеспечением в те кризисные для СССР времена. Кухня принимала индивидуальные заказы, но в соответствии с назначенной диетой. Пациенты получали даже фрукты и в то время так редкие бананы и цитрусовые. Пациенты не работающие на предприятиях, связанных с нами договорами также обслуживались нами при оплате в кассу бухгалтерии центра страховой медицины, что давало нам немало наличности, которая и использовалась для различных нестандартных закупках дефицита . Сотрудники стали получать повышенную, по сравнению с остальной медициной, зарплату. Учитывая, что в то время был серьезный экономический кризис, предприятия задерживали платежи, но нас хорошо выручил кредит, а также все возрастающий поток пациентов со стороны, за наличный расчет. Определенную ча сть прибыли давали и зубопротезные отделения и заправочные станции минздрава. Мы получали, помимо гослимита, за дополнительную плату свехимитныйГСМ, который реализовали за деньги населению, кроме того при гаражах организовали СТО для населения. Все заработаное шло на погашение банковского кредита и неплохую зарплату сотрудников, а также на развитие материально-технической базы центра страховой медицины. По договоренности с академиком Юмашевым, в то время лидером спинальной хирургии (у него в небольшом отделении было много пациентов иностранцев с травмами позвоночника с перерывом спинного мозга, которых он успешно оперировал и зарабатывал валюту для своего учреждения, но процесс реабилитации длиля более года, а желающих попость к нему было достаточно) в двухэтажном корпусе мы открываем отделение реабилитации для спинальных больных клиники Юмашева, которых берем на реабилитацию по его методике. Надо сказать, что наша больница была расположена в старинном парке на берегу Черного моря, в самый раз для центра реабилитации. По поводу корпуса литейно-механического завода мы заключили протокол о намерениях с португальской фирмой об открытии совместного предприятия по производству одноразовых шприцов, а также линии по производству презервативов. В то время в России был единственный завод одноразовых шприцов в Омутнинском районе Кировской области, откуда мы получали эти шприцы в обмен на Абхазские мандарины. Остальная медицина еще пользовалась стеклянными, многоразовыми шприцами и мы часть шприцов безвозмездно передавали в леч.проф.учреждения Минздрава Абхазии. Начались заказы в Европе оборудование для завода.. Латекс для презервативов мы договорились получать из Вьетнама в обмен на гвозди. Португальские инженеры уже готовили проекты реконструкции помещений. По поводу санаториев я связался с Австрийской финансовой группой, которые приезжали к нам и мы договорились построить новые корпуса в этих санаториях, создав современную инфраструктуру отдыха, произвести коренную реконструкцию имеющегося потенциала, а в одном санатории в г. Гудаута еще и проложить лифтовую дорогу в снежным вершинам, которые видны с пляжа, чтобы отдыхающие могли загорать, а потом подняться с лыжами к снежным вершинам и покататься на горных лыжах. Начались изыскательские и проектные работы. Но всему этому не суждено было сбыться. В середине августа 1992 года начался абхазо- грузинский военный конфликт. Все, что было создано разграбили..
    • Сентябрь 1987 – сентябрь 1992
    • 5 лет и 1 месяц

    Главный врач

    Первая городская поликлиника МЗ Абх.АССР, Сухуми

    Обязанности:

    Организация оказания амбулаторной лечебно профилактической помощи населению. С первых дней работы на новом месте я понимал, что даже при наличии большого количества хороших специалистов наша нищая, бюджетная медицина не приносит удовлетворения ни пациентам по качеству получаемой помощи, ни сотрудникам по соотношению трудозатрат и оплаты труда. Шла Горбачевская перестройка и появилась возможность вводить некоторые изменения в работу медицинской организации.. Первое, это санитарное состояние (младшего медицинского персонала не хватало, было несколько свободных ставок). Впервые в Абхазии перевел младший мед.персонал на бригадный подряд передав им все свободные ставки с оплатой в соответствии с коэфициентом трудового участия.. В результате всякий момент была идеальная чистота и в процессе работы в процедурных, перевязочных или хирургических и других кабинетах и коридорах любая соринка куда то мгновенно исчезала, хотя младший мед. персонал был малозаметен. Все получилось и зарплаты у них стали достойнее. Далее с помощью Управления хозрасчетных учреждений здравоохранения Грузинской ССР (а Абхазия в то время входила в состав Грузии) и по согласованию с министром здравоохранения Грузии, мы открыли (впервые в СССР) хозрасчетное, платное отделение в бюджетной поликлинике. Отделение "Стационар на дому" и бесплатный дневной стационар, тоже впервые в республике, не знаю как в СССР, но я об этом тогда не слышал. По мере получения прибыли мы приобретали оборудование одно для хозрасчета, другое для бюджетной поликлиники. Вскоре мне удалось добиться от властей города 40 000 рублей и мы построили 2-х этажную пристройку к поликлинике, расширив свои возможности для лечебно-профилактической работы как бюджетной поликлиники, так и хозрасчетного отделения, внедряя современные методы обследования и лечения. Для того, чтобы упорядочить работу регистратуры и работу с документами мы призвали двух молодых программистов (платили им из прибыли хозрасчетного отделения) и поставили им задачу перевести поликлинику на компьтерное делопроизводство. Легко сказать это сегодня, но в 1989 году ни одного компьютера в лечпрофучреждениях не было. Приобрели б/у, громадный ГДРовский компьютер "РОБОТРОН" котрый мы установим в регистратуре и он стал выполнять роль центрального сервера, а уже к нему поэтапно закупали и подсоединяли персональные компьтеры. Начали с кабинетов участковых врачей, а потом и специалистов. Приобреталось все на средства хозрасчетного отделения.. Надо сказать, что деньги хозрасчетного отделения тратились не только на хорошую зарплату сотрудников и приобретение техники, но и на премирование хороших сотрудников бюджетной части поликлиники, чтобы они не ощущали, что это другой, элитный коллектив. Программисты день и ночь переносили данные с амбулаторных карт в компьютер. Мы начали приобретать ПК про одному (тогда были 489 -е, пентиумов еще не было, они были без мышки) Я и весь коллектив стали изучать компьютер (некоторых пришлось заставлять). К концу 1989 года все участковые врачи имели в кабинетах ПК, комппьютер был и в лаборатории. В 1990 году мы оснастили уже и врачей специалистов, кабинет функциональной диагностики и даже рентген кабинет. Наш рентгенолог, сам очень продвинутый экспериментатор, приспособил резограф вместо сканера, которрый передавал изображение с рентгенпленки в копьютерную память. Кроме того он создал малогабаритный рентгеновский аппарат (сборно-разборный) с которым ходил к пациентам стационара на дому. В результате пациент теперь только брал в регистратуре номер очереди или записывался по телефону. Шел прямо к врачу, врач находил его данные в компьютере записывал там все, что необходимо, делал назначения. Пациент шел в лабораторию, другие диагностические кабинеты, там открывали в компьютере его данные и выполняли назначения лечащего врача. Затем больной шел на прием к лечащему врачу и тот у себя в компьютере, открыв данные пациента, видел все результаты обследования. Врач ставил диагноз и делал лечебные назначения, которые в последующем выполнялись в соответствующих кабинетах. Мы ушли от бумажных карт, хотя сотрудники регистратуры периодически распечатывали и пополняли карты пациентов путем вклеивания распечатанных новых данных.. В 1992 году я был назначен начальником управления хозрасчетных учреждений здравоохранения МЗ АБХ. АССР, но от должности главного врача поликлиники меня не освободили.
    • Май 1982 – сентябрь 1992
    • 10 лет и 5 месяцев

    Врач уролог

    Сухумская поликлиника моряков, Сухуми

    Обязанности:

    Работа по совместительству на 0,5 ставки рядовым врачом урологом-андрологом на амбулаторном приеме с 17:30 до 20:15. Осуществлял диагностические и лечебно профилактические мероприятия для больных урологического профиля (мужчин и женщин), а также мужчин с бесплодием и половыми расстройствами
    • Январь 1987 – сентябрь 1987
    • 9 месяцев

    Заведующий венерологическим отделением

    Респ. Кожно-венерологический диспансер МЗ Абх.АССР, Сухуми

    Обязанности:

    Был переведен из ординаторов в заведующие отделения. Руководство лечебно диагностическим процессом в отделении, проведение ежедневных утренних врачебных конференций, подготовка молодых специалистов, внедрение современных методов диагностики и лечения. Став заведующим отделения, помимо основных функций я сделал капитальный ремонт отделения силами и средствами больных. Венерические больные в основном здоровые люди, многие владеют строительными профессиями. Многие работают на руководящих должностях и смогли помочь со строительными материалами и инструментами, другие вложили свой труд. Уже через два с небольшим месяца венерическое отделение было оазисом среди остальных помещений и отделений КВД.. В ординаторских и кабинетах стало уютно и комфортно работать, а в палатах стало комфортно жить.
    • Август 1973 – январь 1987
    • 13 лет и 6 месяцев

    Врач-ординатор дерматовенеролог

    Республиканский кожно-венерологический диспансер Минздрава АбхАССР, Сухуми

    Обязанности:

    Демобилизовавшись из рядов Советской Армии и приехав на постоянное место жительство в г. Сухуми, не смог устроиться по специальности врачом урологом и принял предложение пойти работать в кабинет мужской гонореи и других воспалительных заболеваний мочеполовой сферы преимущественно передающихся половым путем в Республиканский кожно - венерологический диспансер МЗ Абх. АССР.. За время работы прошел неоднократные курсы повышения квалификации, освоил не только лечение гонореи, но и сифилис и пр. вен. заболевания, а также дерматологические и косметологические заболевания. Защитил диссертацию кандидата медицинских наук на тему лечение свежих торпидных, хронических и осложненных гонорейных уретритов у мужчин ампиоксом и метилурацилом. Получил высшую врачебную категорию. Подготовил всю экспериментальную часть докторской диссертации на тему " Лечение осложнений у мужчин, вызванных хламидийно-микоплазменной инфекцией" Принял участие в написании монографии под общим руководством проф. Маврова И. И. "Диагностика, лечение и профилактика заболеваний вызванных хламидиями, микоплазмами и уреоплазмами" 1989 г Киев
    • Август 1971 – август 1973
    • 2 года и 1 месяц

    Врач ординатор урологического отделения

    Калининградский военный госпиталь, служба в рядах Сов. Армии, Калининград

    Обязанности:

    Диагностика и лечение стационарных больных, участие в урологических операциях, проведение послеоперационных перевязок. Дежурства по госпиталю по экстренной хирургии в паре с опытными хирургами, участие в операциях по экстренной хирургии. Ведение медицинской документации. Участие в научно-практических госпитальных конференциях.

Обо мне

Профессиональные навыки:

Владею всеми методами обследования и лечения амбулаторный урологических больный. В стационаре давно не работаю, поэтому оперативной урологией (за исключением амбулаторных операций) не занимаюсь. Владею всеми эндоскопическими методами обследования урологических больных. Знаю все ЗППП Уверенный пользователь ПК, вожу автомобиль (стаж с 1974 года, имею автомобиль), немного владею английским языком, объясняюсь без словаря. С 1992 года работал только в коммерческих медицинских организациях.

Дополнительные сведения:

В 1975 году закончил вечерний университет Марксизма-Ленинизма при Абхазском обкоме КПСС, факультет агитации и пропоганды. Бывший спортсмен (бокс кмс, много лет занимался восточными единоборствами. Здоров, несмотря на определенный возраст.
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 4 похожих резюме
Обновлено 14 февраляПоследнее место работы (10 лет и 11 мес.)Врач-урологМай 2013 – работает сейчас
Обновлено 28 августа 2018
Превью фото соискателя
Врач-урологз/п не указана
Последнее место работы (41 год и 8 мес.)Врач-уролог, директор клиникиАвгуст 1982 – работает сейчас
Обновлено 30 октября 2017
no-avatar
Врач-урологз/п не указана
Последнее место работы (43 года и 5 мес.)Главный уролог областиНоябрь 1980 – работает сейчас
Обновлено 3 июня 2016
no-avatar
Врач-урологз/п не указана
Последнее место работы (36 лет и 8 мес.)Врач урологАвгуст 1987 – работает сейчас
Работа в Абинске / Резюме / Медицина, фармацевтика, ветеринария / Лечебное дело (врачи-специалисты) / Врач уролог